金蝶云星空企业版项目制造是主要面向ETO制造策略业务场景的特性包。它采用项目管理的方法和工具（如WBS计划、项目预算等），并与标准产品的供应链、生产制造、成本核算等管理流程深度融合，对制造项目的立项、WBS计划、执行控制、项目现场、项目成本等业务活动进行有效管理。有利于各职能部门通过项目任务及其依赖关系类型加强协同配合，为项目高质量交付提供了全面解决方案。
主项目（Program）信息管理大型项目，定义一组相关项目汇总及共同信息，主项目信息与项目信息有相同的信息结构。实现项目信息的成组管理。
项目任务汇报单是用于收集项目任务执行中实际进度、成本和时间数据。以监控项目的状态，通过将实际状态与计划进行对比分析，评估偏差，以便于项目控制。
项目任务工作台显示与用户相关的项目任务情况，根据任务类型提供不同的任务汇报方式，以跟进任务实际进度以及相关资源耗用情况。方便项目经理及团队成员了解多个项目的任务执行情况，实现了以项目任务为导向进行业务处理，把项目管理融入到日常业务处理过程中。
配置清单是对项目所交付的产品或服务内容进行管理，以明确项目产品的范围，保证项目干系人就项目产品有一致的认识。
一个项目只有唯一有效的配置清单。通过外部变更或内部变更，生成新版本的配置清单，以反映不同时间节点项目产品的变化情况。
项目预算清单是对制造项目相关的预算成本费用进行管理，评估项目所提供每项产品或服务的预算成本，以及人工、实施、风险和期间预算费用，并实时对比项目价格计算项目预算毛利和毛利率。
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